根据企业发展战略和岗位需求，制定招聘计划，通过各种渠道发布招聘信息，吸引合适的人才应聘。运用专业的招聘技巧和方法，对应聘者进行筛选、面试和评估，为企业选拔出具备专业能力、符合企业文化和岗位要求的优秀人才，确保企业人力资源的充足供应和高质量。

1. 人才招聘与选拔： 根据企业发展战略和岗位需求，制定招聘计划，通过各种渠道发布招聘信息，吸引合适的人才应聘。运用专业的招聘技巧和方法，对应聘者进行筛选、面试和评估，为企业选拔出具备专业能力、符合企业文化和岗位要求的优秀人才，确保企业人力资源的充足供应和高质量。 2. 员工培训与发展： 制定员工培训计划，根据员工的岗位需求、技能水平和职业发展规划，提供有针对性的培训课程和学习机会，帮助员工提升专业技能、综合素质和工作能力。同时，关注员工的职业发展，为员工提供职业发展规划指导，搭建晋升通道，促进员工在企业内的成长和发展，提高员工的工作满意度和忠诚度。 3. 绩效管理： 建立和完善企业的绩效管理体系，制定科学合理的绩效评估指标和方法，定期对员工的工作表现进行评估和反馈。通过绩效管理，激励员工提高工作绩效，发现员工的优点和不足，为员工的薪酬调整、晋升、培训等提供依据，同时也为企业的决策提供数据支持，促进企业整体绩效的提升。 4. 薪酬福利管理： 设计和制定公平合理的薪酬福利体系，根据市场行情、企业经济效益和员工绩效等因素，确定员工的薪酬水平和福利待遇。确保薪酬福利的公平性、激励性和合法性，按时发放工资和福利，处理员工的薪酬福利相关问题，提高员工的满意度和工作积极性。 5. 员工关系管理： 维护良好的员工关系，处理员工的投诉、纠纷和劳动争议，促进员工与企业之间的沟通和合作。组织员工活动，增强员工的团队凝聚力和归属感，营造积极向上的企业文化氛围。同时，关注员工的工作状态和心理需求，提供必要的支持和帮助，提高员工的工作生活质量。 6. 人力资源规划： 根据企业的发展战略和目标，对企业的人力资源需求和供给进行预测和分析，制定人力资源规划。确保企业在不同发展阶段都能有合适的人才支持，合理配置人力资源，避免人力资源的浪费或短缺，为企业的可持续发展提供人力资源保障。 7. 政策制定与执行： 制定和完善企业的人力资源管理制度和政策，如招聘政策、培训政策、绩效政策、薪酬政策等，确保企业的人力资源管理工作有章可循、规范有序。同时，负责组织实施和监督执行这些制度和政策，保证企业人力资源管理工作的一致性和公正性。 8. 企业文化建设： 参与企业文化的建设和推广，通过各种渠道和方式向员工传播企业文化理念和价值观，使员工认同和践行企业文化。将企业文化融入到人力资源管理的各项工作中，如招聘、培训、绩效管理等，通过企业文化的引领作用，提高员工的凝聚力和向心力，促进企业的发展。