本次招标旨在为 [具体建筑工程项目名称] 挑选合适施工单位，为确保招标流程依法合规、科学公正，特制定本工作计划，详细规划各阶段工作任务、时间安排与责任分工。

一、计划背景​ 本次招标旨在为 [具体建筑工程项目名称] 挑选合适施工单位，为确保招标流程依法合规、科学公正，特制定本工作计划，详细规划各阶段工作任务、时间安排与责任分工。​ 二、工作目标​ 依据既定招标评分标准，筛选出经验丰富、实力雄厚、信誉良好的施工单位，保障项目高质量、按时限、低成本完成，实现国有资产高效利用与项目效益最大化。​ 三、工作阶段与安排​ （一）准备阶段（[准备阶段开始时间]-[准备阶段结束时间]）​ 确定招标需求与文件编制（[时间区间 1]）​ 工作内容：项目部门协同技术专家，结合项目实际，明确工程规模、施工范围、质量标准、工期要求等招标需求。招标小组依据需求，编制招标文件，涵盖招标公告、投标须知、合同条款、技术规范、工程量清单、招标评分标准等内容，并确保文件清晰、准确、完整。​ 责任人：项目部门负责人、招标小组组长​ 组建评审委员会（[时间区间 2]）​ 工作内容：由工程技术、经济、法律等领域专业人员组成评审委员会，成员从国企内部专家库或外部专业机构中选取，确保成员具备相应专业知识与丰富经验，且符合回避原则。​ 责任人：招标工作领导小组​ 发布招标公告（[时间区间 3]）​ 工作内容：在指定的政府招标网站、国企官网及相关行业媒体平台发布招标公告，公告内容包括项目概况、招标范围、投标人资格要求、报名时间与方式、招标文件获取途径等信息，确保潜在投标人能及时获取。​ 责任人：招标小组​ （二）评审阶段（[评审阶段开始时间]-[评审阶段结束时间]）​ 投标报名与文件接收（[时间区间 4]）​ 工作内容：设立专门报名渠道，接收潜在投标人报名资料，对报名企业进行资格初审，符合基本资格要求的投标人，允许其购买招标文件。在规定截止时间前，接收投标人递交的投标文件，并做好文件签收、登记与保管工作。​ 责任人：招标小组​ 开标（[开标时间]）​ 工作内容：在招标文件规定的开标时间与地点，由招标小组主持开标仪式。邀请所有投标人参加，当众拆封投标文件，宣读投标人名称、投标报价及其他关键内容，并做好开标记录，确保开标过程公开、透明。​ 责任人：招标小组​ 评标（[评标时间区间]）​ 工作内容：评审委员会依据招标评分标准，对投标文件进行综合评审。先进行资格性审查与符合性审查，剔除不符合要求的投标文件；再从商务部分、技术部分、价格部分及其他部分，对有效投标文件逐一打分，评审过程中若有疑问，可要求投标人进行澄清说明。​ 责任人：评审委员会​ 定标（[定标时间]）​ 工作内容：评审委员会推荐中标候选人，招标工作领导小组依据评审报告，结合项目实际情况，确定最终中标人，并在指定平台进行中标公示，公示期内无异议，正式发出中标通知书。​ 责任人：招标工作领导小组​ （三）后续阶段（[后续阶段开始时间]-[后续阶段结束时间]）​ 合同签订（[时间区间 5]）​ 工作内容：中标人与招标人在中标通知书发出之日起规定时间内，依据招标文件与投标文件内容，签订工程施工合同，明确双方权利义务、工程质量、工期、价款支付、违约责任等关键条款，确保合同合法有效。​ 责任人：招标小组、法务部门​ 资料归档（[时间区间 6]）​ 工作内容：招标工作结束后，招标小组将招标过程中产生的各类文件资料，包括招标文件、投标文件、评审记录、开标记录、中标通知书、合同文本等，进行整理归档，便于后续查阅与审计。​ 责任人：招标小组​ 四、资源需求​ 人力资源：配备专业的招标人员、项目技术专家、评审委员会成员、法务人员等，明确各人员职责与分工。​ 物资资源：准备办公设备、文件印刷设备、开标场地、评标会议室等物资，保障招标工作顺利开展。​ 资金资源：预留招标代理费用、专家评审费、文件编制与发布费用等相关资金。​ 五、风险应对​ 政策法规风险：及时关注国家及地方建筑工程招标政策法规变化，确保招标工作始终符合政策要求；在招标文件与合同条款中，明确政策调整导致的价格、工期等变动的处理方式。​ 投标人围标串标风险：加强对投标文件的审查，重点关注不同投标人文件的相似度、报价规律等；利用大数据分析技术，排查潜在围标串标行为；一旦发现，严格按照法律法规及招标文件规定处理。​ 评审风险：加强对评审委员会成员的培训，明确评审标准与流程；评审过程全程记录，确保评审工作可追溯；对评审结果进行复核，避免出现